ارائه روشی جهت مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول جدید در صنایع خودروسازی ایران
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مهندسی صنایع
- نویسنده سید قاسم سلیمی زاویه
- استاد راهنما رکسانا فکری
- سال انتشار 1394
چکیده
چکیده پایان نامه برندگان در محیط در حال تغییر جهان امروزی کسانی هستند که به طور مداوم نوآوری و توسعه محصول جدید را به منظور تأمین و تضمین پایداری خود به کار میگیرند. این پایان نامه درصدد ارائه روشی جهت مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول جدید در صنایع خودرو سازی ایران می باشد و مشتاقانه برای برآوردن ضرورت نوآوری در مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول جدید تلاش می نماید.علاوه بر آن برای چرخه عمر نوآوری سازمانی روش مدیریت ریسک در فرآیند توسعه محصول جدیدبا یک تکنیک کارآمد برای مدیریت ریسک ابتدا شش نوع اصلی ریسک (سازمانی،مدیریتی،مالی، منابع تولید،بازاریابی، فنی) در توسعه محصول جدید و مرتبط با فازهای توسعه محصول جدید را شناسایی نموده و سپس به کمک روش تجزیه و تحلیل شکست و روش فرآیند تحلیل شبکه ای این عوامل ریسکی را اولویت بندی و رتبه بندی نموده و در نهایت با استفاده از روش معادلات ساختاری ارتباط معنادار بین مدیریت ریسک و توسعه محصول جدید را به اثبات رسانیده است.نتیجه حاصل از این تکنیک به کار گرفته شده حاکی از این است که ریسک سازمانی از بیشترین اهمیت در مدیریت ریسک فرآیند توسعه محصول جدید برخودار بوده و ریسک فنی کمترین اهمیت را دارا می باشد . همچنین زیر عامل فقدان تجهیزات کافی (ریسک منابع تولید) از بیشترین اهمیت و امتیاز در توسعه محصول جدید برخودار است و در نهایت روش معادلات ساختاری با احتمال 95 درصد اطمینان می دهد که بین مدیریت ریسک و فرآیند توسعه محصول جدید ارتباط معناداری وجود دارد.
منابع مشابه
طراحی الگوی چابکی در فرآیند توسعه محصول جدید با استفاده از مدل تحلیل مسیر در صنایع خودروسازی ایران
The new product development process has not been more challenging than it is today. Change in customers’ needs, pressure of global competition, and fragmentation of markets into smaller segments, rapid and never- ending changes in technological aspects and flexible production, force the NPD teams to introduce new products to their markets as rapidly as possible and reduce its cost with the high...
متن کاملطراحی الگوی چابکی در فرآیند توسعه محصول جدید با استفاده از مدل تحلیل مسیر در صنایع خودروسازی ایران
فرآیند تولید وتوسعه محصول جدیدتا این زمان اینگونه دستخوش تغییر و تحول نبوده است. رشد سریع تکنولوژی، افزایش ریسک پذیری و مخاطره در بازارهای جهانی و تغییرات روزافزون در نیازهای مشتریان، تیم های توسعه محصول جدید را با فشارهای روزافزونی جهت کاهش هزینه ها، کاهش چرخه زمان تولید، با حفظ کیفیت مناسب و قابلیت اطمینان بالا مواجه یافته است به طوری که توجه به استراتژی های چابک سازی را دراین فرآیند مطرح ساخ...
متن کاملارائه مدل مدیریت ریسک‌های فناورانه در فرآیند توسعه محصول جدید با رویکرد TRIZ
توسعه محصول جدید فرایندی است که توسط آن محصول یا خدمت جدیدی به مشتریان عرضه می‌شود. با توجه به کوتاه‌تر شدن چرخه عمر محصولات و تحولات تکنولوژی توسعه محصول جدید از اهمیت بالایی برخوردار است. در طول فرایند توسعه محصول جدید ریسک‌های مختلفی وجود دارد. ریسک‌های فناورانه از مهمترین این ریسک‌ها محسوب می‌گردد که مدیریت و کاهش این ریسک‌ها به موفقیت فرایند توسعه محصول جدید کمک شایانی می‌کند. مدیریت ریسک...
متن کاملارائه مدلی مناسب جهت انتقال اثربخش فناوری در صنایع خودروسازی ایران
امروزه صنایع خودرو سازی به عنوان آینه تمام نمای توسعه اقتصادی کشور محسوب شده و نقش به سزائی در به حرکت در آوردن چرخ اقتصادی کشور دارد. اما مطالعه گذشته و حال این صنعت حاکی از آن است که علیرغم تلاش های صورت گرفته در انتقال اثربخش فناوری و رسیدن به استانداردهای قابل قبول در کسب رضایت مشتریان داخل و حضوری پایدار در بازارهای بین المللی فعالان این صنعت با چالش های مختلفی مواجه می باشند. لذا با توجه ...
متن کاملارائه مدل نوآوری محصول با رویکرد مدیریت دانش در صنایع خودروسازی ایران
یکی از راه کارهایی که می توان میزان نوآوری را بهبود و گسترش داد، افزایش جذب دانش از خارج سازمان و توسعه مراکز تحقیق و توسعه می باشد. امروزه منابع دانش خارج از سازمان اغلب برای فرایند نوآوری در سازمان امری حیاتی هستند. سازمانی که از مدیریت دانش بالایی برخوردار است، اتصالاتی با منابع دانش خارجی ایجاد می کند که به مثابه کانال هایی برای انتقال افکار نو به درون سازمان عمل می کنند .بنابراین مدیریت دا...
نقش حوزههای سازمانی در مدیریت تکوین محصول جدید (با رویکرد صنایع خودرو سازی ایران)
با ورود به هزاره جدید میلادی، شرکتها با افزایش فشارهای رقابتی روبرو شدهاند، این رقابت باعث به وجود آمدن چالشهای متعددی برای شرکتها شده است. "توسعه محصول جدید" از مهمترین این چالشها است. موضوع "توسعه محصول جدید، موضوعی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث شده است. اما این تحقیقات به بررسی عمیق همزمان تخصصهای مختلف و نقش آنها در توسعه محصول جدید نپرداختهاند. با در نظر گرفتن این خلا، مق...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مهندسی صنایع
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023